企业股权结构怎么描述？
企业的股权架构，可以用一个“倒金字塔”模式进行描述。 倒金字塔的顶端是股东（大）会，股东(大)会是公司的最高权力机构。股东(大)会的下面，是董事会和监事会。董事会有权决定公司的经营战略和经营活动、任命管理人员以及公司章程规定的其他职权；
监事会监督董事会及经理层的经营活动，并负责审核董事会和总经理的工作报告。上述两个机关的下面，是企业内部各个职能机构，即由企业法人代表或总经理领导下的各种工作部门和人员组成的执行机构。 最后，我们再把视角放大到整个商业生态系统，可以看到公司既处于产业链中又处在供应链中，还处在价值链中。 在不同的位置，决定了公司在生态链中的地位。而不同地位的公司，其权利和义务都是不同的。这就像自然界的物种一样，在生态圈中有吃和被吃的关系，有进攻和防御的关系，也有竞争和合作的关系。
比如，在工业界有品牌和渠道之分的。品牌的创造者一般位于该行业链条的上端，属于研发、营销或设计类岗位；而渠道则位于行业的下游，是与客户打交道的一线员工。虽然都在为同一产品或服务努力工作，但由于所处的行业链位置不同，其收入和在公司决策中的话语权都是不一样的。 同样，在金融领域，也有不同位置的金融产品。
那些能够提供流动性、满足大众快捷支付需求的金融产品多位于这个领域的下游，其投资收益率往往较低但风险也较小；而那些能提供较高收益的金融创新产品大多位于金融生态链的上游，对投资者的专业能力要求较高，同时风险也相对较大。
当然，这些位置不是一成不变的。许多时候，一家公司会在某个领域不断投入资源以争取获得领先位置。这时，该公司在这个领域的财务表现就会超出预期，从而给投资者带来超额收益。