如何提升行业管理能力？
针对建筑业市场管理的现状，通过以下措施提升政府的建筑市场管理能力，促进建筑业的快速发展。
（一）加强建筑业从业人员技术培训，形成技术人才梯级。针对建筑业企业管理层和施工现场操作层两个层次，着力提高从业人员的技术水平。在管理层，以建造师和八大员为重点，提高注册人员的配备率，并通过不断学习，提高人员素质和实际工作能力；在操作层，以岗位技术培训和持证上岗为抓手，通过开展“农民工夜校”、“职业技能鉴定”等具体活动，推动岗位技能培训，提高民工队伍的素质。在人才培训过程中，形成企业一把手-部门负责人-专业技术管理人员-操作工的梯队，形成企业内部的传、帮、带机制，不断壮大技术人才队伍。
（二）积极利用信息化管理，提高行业管理手段。针对建筑业企业管理基础薄弱，企业内部管理规范性较差的现状，通过开展“企业信息化试点”活动，推动企业内部管理软件的应用。在政府加强建筑市场监管方面，加快行业管理系统的建立和完善，利用信息化手段提高市场监管水平和效率。
（三）深化政府建筑市场管理改革，推动建筑业发展。在建筑市场管理方面，通过完善市场信用体系推动企业诚信经营；加大对围标、串标等扰乱市场秩序行为的打击力度，创造和谐的市场环境。在建筑工程安全质量方面，加大监督和处罚力度，建立以政府监管为主体，以建设、施工、监理三方面为主体的管理和监管体系。在工程担保和保险方面，逐步扩大在建工程担保的种类和范围，推进工程保险制度的实施，提高建筑业的风险管控。