去哪儿投资人？
1 首先，去哪儿是B2C模式，所以其盈利点在于消费者为去哪儿提供的收入。而其成本，主要来自于商户和机票的供应商支付的费用，及由此产生的佣金。还有运营的成本（包括网站建设、员工工资等）。
目前，去哪儿的主要收入来源还是广告费用。要想增加去哪里收入，就必须得想办法让顾客在去哪儿上多花时间，多看广告。于是，吸引人的价格，完善的线路搜索功能就会尤为重要。
当然，如果去哪儿能像百度一样，从中间获得销售提成或者销售返佣的话，也会是一笔很大的收入。不过这会带来两个问题。一是如何确保销售提成比例和数额的公平合理；二是这样会使得去那儿的商业本质更加突出，引起顾客的心理抵触。对于去哪儿来说，现在正处在一个比较被动的状态，需要寻找合适的机会来突破目前的瓶颈。
至于成本方面，随着业务的拓展，成本的上升也是不可避免的。对于去哪儿来说，目前只有加大商户和机票供给商的谈判力度，减少开支，才能维持利润的稳定增长。
2 其次，去哪儿还可以通过融资的方式来增大自己的市场份额。在目前的市场格局下，其他OTA的崛起会给去哪儿带来一定的威胁。例如艺龙与携程的联盟，就是一次致命的袭击。虽然二者联盟的原因是因为携程收购了去哪儿。但是无论原因为何，这对去哪儿都是一个严峻的挑战。另外，美团最近也在蠢蠢欲动，准备进入在线旅游行业。所以，去哪儿应该抓紧时间，尽早实施扩张计划。
去哪儿还可以考虑与其他企业合作，实现资源共享，为客户提供更多元化的服务。比如与酒店合作，推出“住哪儿”的服务；与旅行社合作，发布旅游产品信息等。通过这样的方式，增加自己用户粘性，挖掘潜在的用户需求。同时也可以扩大去哪儿的影响力，巩固自己在行业内的地位。