医药企业的壁垒有哪些？
做药有5个门槛，分别是人、才、钱、政策、关系，而其中人才是核心。 医药行业是一个专业性很强的行业，一个企业是否具备完善的人才梯队是十分重要的，这直接关系到企业发展的潜力。一个优秀的医药企业应当是人才济济的，拥有各个职能的专业人才，包括销售人才的体系，没有优秀的人才队伍作为支撑，这个企业很难做大做强。 比如恒瑞，目前已经是国内最大的制药企业之一了，其具有强大的研发实力，这与企业内部大量人才的投入是完全匹配的；再如华北制药集团，是我国最早组建的5家国家级大型药品生产集团之一，也是国内唯一一家同时拥有A、B两个分类号的化学药物制剂生产企业，这都与华中药业强大的人才储备有着密切的关系。
其次，资金也是一个很重要的因素，医药行业属于资本密集型行业，研发新药需要大量的资金支持，除了前期研发投入以外，还需要有足够的流动资金用于采购原材料和生产经营。如果企业资金不足，将会丧失很多发展良机。 良好的政府关系也是一个企业成功的重要因素。现在新药的审批越来越严格，很多新药从研发到上市进程大幅延后，这也增加了制药企业的前期投入。如果有政府资源的企业会更有优势，可以更快获得政策信息，提前启动研发程序，降低成本，先人一步拿到产品的生产批文。当然，这种政府资源不仅仅是当地政界的人脉，还要包括国家药监局等上级机关的关系。
另外，有些特殊药品还需要军方支持，所以与军方最好也要搭建起良好沟通的桥梁。