企业治理和管理的区别？
一、目标不同 一个企业成立之初必然要有明确的发展战略，有理想，也就是要成为一个什么样子的大型或特大型企业。这个目标的实现依靠企业管理来达成，管理是为了实现目标而采取的行动。 公司治理则不然，它追求的是一种能力最大化，这种能力是企业作为一个有机组织，通过其内部各个组成部分（结构）的有机结合从而产生的整体能力，比个体能力之和要大很多。
二、重心不同 管理是具体做事的，是以执行具体的业务流程为目标，因此管理重在事； 而治理是在事前、事中以及事后对企业进行整体的协调和处理，因此重在其过程。
三、参与者不同 如果一个企业只有五个人，那显然所有人都是管理者，因为需要管理自己；当企业规模扩大到50人甚至更多时，除了管理层，还需要有监督层，对高层进行管理；而当企业达到一定规模时，就需要有外部力量对企业进行监管了，这就是治理的过程。
四、层次不同 治理是一个宏观的概念，包含在更高一个管理层中；而管理是一个相对微观的概念，处于基层。
总之，治理和管理既相互联系又相互区分，共同作用于企业的运行和发展。 管理侧重于如何把事情做好，而治理则更关注于为什么事情会做得不好或者为什么事情会做错。