万达轻资产转型的原因？
万达轻资产转型有四个原因。
第一，社会产业发展客观规律要求。传统商业、旅游面临电商、手游、数字电影的竞争，特别是线上线下融合时代到来，必须要进行产业转型。
第二，万达转型发展也有经济规律约束。任何企业都有成长、成熟、衰退期，企业想要基业长青就要不断与时俱进、不断新陈代谢。我们有十几年成功的轻资产经验，比如文化产业、主题乐园、酒店、电影、院线等都是轻资产运营，同时我们的管理输出也积累了大量经验，因此转型发展轻资产是顺势而为。
第三，中国经济结构调整的要求。万达重资产开发就是为中国经济增长做贡献，是稳增长，在一定时期内还可以继续发展。但随着中国经济进入新常态，结构调整进入新阶段，万达的转型发展也是服务中国经济结构调整。
第四，我们有充足的现金流。截至2016年年底，万达集团账面有900多亿元资金，且每年持续产生700亿-800亿元经营现金流，这是万达转型发展的坚实保障。
通过转型万达可以实现可持续发展，进一步做实、做强、做优，继续保持行业领先地位，为国家经济和社会发展、百姓工作生活持续创造价值。