类似携程企业还有什么？
本人在携程工作五年，前两年产品，后来转运营。目前离职创业，对于携程的一些套路还是了解一些。 首先，类似于携程这种模式的企业，其实本身是有其生存价值的，因为确实解决了用户的某些痛点，所以受到消费者的喜爱；其次，这些企业往往有着自己独特的企业文化，并且这种文化已经深深影响着每一个员工，所以会出现员工自我激励的话术和机制（比如入职培训时就会灌输给新人）。
但是，正如其他答主所说，携程等企业的存在确实挤压了行业的发展空间，导致中小型OTA很难做，因为流量获取的成本越来越高，而利润却越来越低。另外随着携程国际业务的开展，海外酒店资源的大量输入，也对中国本土的OTA形成了冲击 。
个人认为，未来OTA之争，将走向两个方向，一是深耕本地生活，二是拓展海外业务。对于携程来说，还有着一个不可小觑的竞争对手—去哪儿。作为曾经百度投放在酒店搜索领域的试水作品，没想到却在后来竟发展成与携程平起平坐的OTA。
关于去哪儿，我之前的一篇文章中有详细分析过它的发展路径（欢迎围观！）总之，不论是携程、去哪儿还是同程、去哪儿，它们现在的竞争已经不是单纯的商业竞争，而是衍生出很多其他层面的意义。商业竞争的终极永远是用户利益，只有站在顾客的角度去考虑问题，为企业赋能，才是未来的趋势所在。