小企业规模如何发展？
首先，作为中小企业应该明确自己的目的和方向，并为此制定相应的发展战略。 然后，根据企业的优势和市场的机会，制定具体的中期目标和行动计划。 中期目标可以是收入、利润或市场份额等可量化的指标，也可以是品牌形象、市场占有率等不能直接量化的指标。 企业可以根据自身的情况，把中期目标分解成若干个年度目标，然后进一步分解到每月、每周甚至每天。通过明确的目标及步骤来推动企业前进。 在实现中期内目标的同时，企业还应注重培育核心能力和核心竞争力，这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。 最后，要打造优秀的组织和团队，因为只有团队有战斗力，组织有效率，才能顺利完成目标，实现企业的长期生存和发展。
同时，还要建立相应的制度和流程，规范公司运作，提高运作效率，为公司发展打下良好的基础。 小型企业需要树立长远发展的眼光，做好企业内部的各方面规划！