企业为什么兼并重组？
一、降低风险，增强实力 企业的经营不是单一的独立存在，它受到内部和外部各种因素的影响和制约。在市场经济条件下，这些影响和制约来自各个不同的方面--行业环境、市场条件、政府方针等因素。任何一个企业都不可能孤立地发展自己的各项业务。随着竞争的加剧和市场容量的缩小，企业通过并购能够扩大自身的规模，增强自己对环境的适应能力，减小偶然原因造成的损失，同时降低市场的进入壁垒，实现快速扩张。
二、优化资源配置，获得协同效应 资源的有限性和交易的频繁性是企业并购的根源所在。只有通过并购，才能实现资源的最优配置和企业价值的最大化。同时，由于交易的发生必然会带来相关费用的支出，资源的非均衡分配也会导致某些环节的亏损，这些都会对企业的经营状况产生影响。为了规避或减少这种风险，企业往往寻求多元化的发展，将有限的资金和精力投放到多个领域当中去，以实现效益的最大化。
三、获得先进的管理经验和优质的人才资源 一个成功的企业往往凝聚了先进的生产经验和管理手段。通过并购，可以将这些宝贵的财富引入到自己企业当中来，提高本企业的生产经营效率；同样，一个企业优秀的经营管理人才也是企业发展不可或缺的因素之一。通过并购，可以将对方身上自己需要的东西吸收过来，从而弥补自身在人力资本方面的不足。
一、缓解危机，求得生存
对于那些经营处境十分恶劣，面临倒闭、破产的企业来说，兼并是一种有效的解困途径。企业可以通过相互兼并，将那些设备先进、管理基础好的优质资产与设备落后、管理混乱的劣质资产有机地结合来，从而缓解企业矛盾，减轻企业危机，使企业从困境中解脱出来。近年来，煤炭、冶金、纺织、机械、交通及食品等行业兼并破产比较集中，这些行业基本上都出现了明显产能过剩，相当一批企业由于管理不善，经营亏损，资不抵债。企业兼并作为解决这些企业问题的有效途径，为被兼并破产企业求得了生存。
二、减少竞争，扩大规模
在生产能力严重过剩、行业利润较低的行业兼并会日趋增多，这是市场经济的题中之义。当前我国主要生产资料市场供过于求，产品盈利水平降低，企业竞争日趋激烈，企业为了减少竞争对手，获得比较市场利润，稳定自己在行业中的地位，会通过兼并扩张来实现。从这几年的实践看，钢铁、建材、煤炭等产能严重过剩的行业，兼并比较活跃。这些行业的企业通过兼并扩张增强实力，在竞争中占据了优势，获得利润水平有较大程度的提高。
三、消除社会负效应，维持社会稳定
企业兼并是国有企业破产制度的配套措施，是国有企业优化资本布局。实现优胜劣汰的机制。从全国看对破产压力比较大、可能下岗的职工比较多的这些企业实行兼并，可以在实际上缓解破产，缓和矛盾，减少职工下岗，有利于社会稳定。从地方看，一些长期亏损、负担过重的企业通过被兼并，可以将富余的人员和离退休职工转移到兼并方，有利于当地社会稳定和财政稳定。
