美国董事会如何激励？
我参加过不少美国上市公司和创业公司的董事会，也参加过一些非正式的私人董事会（都是十人以内的）。一般来说，外部董事的薪酬都很透明公开，由CEO提出来，然后经董事会讨论通过(可能有些会经过股东大会)。至于董事们自己的收入，除了极个别的以外，一般都不从公司拿工资或报酬；少数拿了工资的，如一些大学校董，也很少有人把工资作为自己主要收入来源。所以外部董事们参与董事会会议、进行决策，以及为此所做的准备，包括就有关问题和方案所进行的调研，基本上都不是为了“钱”。
当然，如果董事会做了决策，执行的过程中出现了意外或问题也需要解决，这时候就会涉及到补偿的问题了——虽然一般不会很多。 至于董事会为股东和公司提供的其他价值（包括避免风险等），则很难用金钱来衡量。
对于内部董事来说，情况要复杂些。像高盛那样，每个合伙人都拥有一定数额的风控资金，他们参与项目获得的收益要比一般投资人大，但风险也要更大。而像腾讯、阿里这样的公司，虽然大部分合伙人不需要投入太多精力，但一旦他们决定进入某个项目，往往都能获取比外界更高的收益，同时承担的风险也较低。不过在这种情况下，利润的分配往往不会很公平，毕竟每个人都有自己擅长和不擅长的领域嘛！因此出现矛盾和纠纷也是在所难免的了~