企业在从多渠道?

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谢邀 这个问题涉及企业营销的多个层面,我试着分3个角度来回答一下:

1、产品:产品是品牌的核心,如果没有好的产品,或者产品缺乏竞争力,其他一切梦想都会破灭,所以做好产品是首要任务;产品做好了,才能谈得上其他方面 2、价格:产品的售价既要考虑竞争者状况又要考虑客户接受程度,过高过低的定价策略都会影响销售,所以要制定一个有竞争力的价格策略相当重要 3、渠道:这个就包括了企业开展的各类销售渠道,包括直接销售(直销)和间接销售(分销)等,不同的产品采用不同的渠道策略,关键是做好渠道规划并执行到位

4、推广:产品做好了,渠道通了,接下来就是要让更多的人知道了解,因此企业要做大量的推广工作,线上做官网,微网站,自媒体等内容建设及运营,线下做活动,投广告等,总之通过各种方式把信息传递到目标客户那里,提高销售机会 5、管理:做好以上各点之后,最后还要落实到管理上,因为管理不到位,前四个方面的任何一点都有可能会导致前功尽弃,所以高效的管理是很重要的一个环节 综上,一个企业想做好线上线下全面布局,这些方面都是缺一不可,需要结合企业实际进行统筹规划,循序渐进实施,这样才能收到良好效果!

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企业在从多渠道收集市场信息后,也要多渠道向供应商传输信息,比如:用户的需求变化、产品使用情况、其他供应商报价及产品质量等情况,让供应商及时了解产品的最新信息。只有这样,才能使供应商根据我们采购的最新要求,组织资源确保采购供应。

随着信息技术的发展,市场信息、供应信息的积累、传递、利用达到了前所未有的快捷、便利程度,企业采购也相应进入到了一个新时代。

在企业采购中,信息收集和传递的渠道及方式有很多,比如:报纸、电视、电台等媒介、行业会议、用户走访、市场考察、电子网络(主要是各种专业性很强的B2B网站等),而对供应商信息,我们可采用问卷和调研表、电子台账、电话等进行积累。

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